Verslaafd

Hoe ouder je wordt, hoe meer tijd je hebt door'leefd'. En hoe langer je al leeft, hoe groter het risico op teleurstellende ervaringen. Uit genoemde teleurstellingen ontwikkel je bepaalde patronen om je te beschermen tegen nieuwe teleurstellingen. Tijdens de opstellingendag, afgelopen vrijdag, heb ik aan den lijve ervaren hoe dat bij mij zit. En daar ben ik blij mee want zodra je bewustzijn krijgt over de patronen die je sturen weet je ook wat je te doen staat. Johannes B Schmidt, http://www.aptitude-academy.com, de trainer van de training 'Traumawerk' die ik bij hem heb gevolgd (en schrijver van het boek 'Inner navigation'), heeft me laten zien en ervaren dat je eigenlijk verslaafd bent aan de écht oude patronen. En dat die oude patronen zich niet laten doorbreken met je wil maar dat je je lijf daar bij nodig hebt. Hij gaat ervan uit, in navolging van Peter Levine (o.a. schrijver van het boek 'het ontwaken van de tijger'), dat overweldigende gebeurtenissen uit het verleden opgeslagen zijn in je autonome zenuwstelsel. En let op het woord 'autonoom', dat laat zich dus niet sturen door je hoofd. Wát een opluchting was dat voor mij! En die opgeslagen ervaringen kan je ruimte geven door je lijf het werk te laten doen, 'releases of old energy' noemt hij dat. Ik gun iedereen een kennismaking met Johannes en mocht je interesse hebben dan kan je op genoemde site kijken én ook op de site van het NTINLP. Een kwestie van gewoon doen!

Locaties regelen

Morgen organiseer ik een familie-opstellingendag met Marieke Soutberg, zelfstandig superviser en trainer bij het http://www.ntinlp.nl/. Ze is bij het NTI-NLP opleider 'Systemisch werk' (i.e. het opstellingenwerk).
Deze dagen heb ik in het afgelopen jaar herhaaldelijk georganiseerd en we hebben geexperimenteerd met de locaties. Hierbij waren in beeld het Karmelklooster in Drachten, http://www.karmelklooster.nl/; Hotel Meerzigt in Oostermeer, http://www.hotelmeerzigt.nl/; de Hofkamer in Leeuwarden, http://www.hofkamer.nl/; Nieuw Allardsoog in Bakkeveen, www.nieuw-allardsoog.nl; en het Fries Congrescentrum, http://www.friescongrescentrum.nl/ in Drachten. Verder heb ik nog allerlei andere locaties benaderd voor informatie, prijzen en sfeer etc. En ik merk aan mezelf dat ik sfeer erg belangrijk vind en het feit of de mensen die zo'n locatie runnen ook werkelijk met mij in contact gaan of dat ik alleen interessant ben als een brenger van inkomen. Ik ervaar mondjesmaat dat men werkelijk in contact wil gaan. En natuurlijk kan ik er ondanks dat voor kiezen om vanuit een andere, meest praktische, overweging naar een bepaalde locatie te gaan maar ik weet dan voor mezelf dat ik niet een optimaal resultaat heb gehaald. Deze ervaringen versterken mijn drive om een eigen centrum op te zetten. Hier ben ik sinds een jaar of twee mee bezig en kortgeleden heeft Pentascope, http://www.pentascope.nl/, aangehaakt en is het een gezamenlijke streven geworden naar een 'Great Place to Meet'. En daarin ga ik mijn eigen idee vormgeven, heerlijk!

Hospice

Soms komen mensen doodziek uit het ziekenhuis naar het Hospice met een korte levensverwachting. In het Hospice zijn doorlopend mensen: kookvrijwilligers; zorgvrijwilligers; coördinatoren; verpleegkundigen; een manager; een tuinvrouw; een klusjesman; enzovoorts. En sommige mensen bloeien helemaal op door weer onderdeel te worden van zo'n relatief dynamische wereld. De steil dalende levenslijn buigt af naar een levenslijn waar weer wat muziek in zit. En zo krijgt deze en gene wat meer tijd dan verwacht. Contact; aandacht en zorg zijn van levensbelang, dat blijkt.

zoektochten

Vanochtend heb ik een bijeenkomst meegemaakt van de community Veranderkunde van TG. Ik mocht daarin kennismaken met de U-theorie, ontwikkeld door o.a Otto Scharmer en Peter Senge; een methode die diepgaande veranderingen in mensen en organisaties wil bewerkstelligen. Belangrijke vraag die genoemde auteurs zichzelf hebben gesteld: Hoe zou de wereld veranderen als we als individu of als gemeenschap zouden leren te putten uit onze diepliggende capaciteit die de toekomst kan aanvoelen en vormen? Ze hebben hun inzichten vastgelegd in het boek 'Presence'.
Wat mij verbaasde tijdens deze bijeenkomst is hoe lastig het nog is voor mensen om werkelijk vanuit contact met jezelf zo'n bijeenkomst bij te wonen. En om vanuit dat contact met jezelf aan te geven wat jíj wil. Misschien hebben organisatie-adviseurs het toch nog liever over 'alle' anderen, met werkmethoden en structuren in de hand waar 'de anderen' zich in moeten voegen. Ik heb ooit iemand horen zeggen dat mensen wel willen veranderen maar dat mensen niet veranderd willen worden. Zélfs niet door organisatie-adviseurs.