Vanochtend heb ik een bijeenkomst meegemaakt van de community Veranderkunde van TG. Ik mocht daarin kennismaken met de U-theorie, ontwikkeld door o.a Otto Scharmer en Peter Senge; een methode die diepgaande veranderingen in mensen en organisaties wil bewerkstelligen. Belangrijke vraag die genoemde auteurs zichzelf hebben gesteld: Hoe zou de wereld veranderen als we als individu of als gemeenschap zouden leren te putten uit onze diepliggende capaciteit die de toekomst kan aanvoelen en vormen? Ze hebben hun inzichten vastgelegd in het boek 'Presence'.
Wat mij verbaasde tijdens deze bijeenkomst is hoe lastig het nog is voor mensen om werkelijk vanuit contact met jezelf zo'n bijeenkomst bij te wonen. En om vanuit dat contact met jezelf aan te geven wat jíj wil. Misschien hebben organisatie-adviseurs het toch nog liever over 'alle' anderen, met werkmethoden en structuren in de hand waar 'de anderen' zich in moeten voegen. Ik heb ooit iemand horen zeggen dat mensen wel willen veranderen maar dat mensen niet veranderd willen worden. Zélfs niet door organisatie-adviseurs.
skip to main |
skip to sidebar
Geen opmerkingen:
Een reactie posten